In den meisten Ländern, in denen Die Verhandlungen über mehrere Arbeitgeber vorherrschen, scheinen die multinationalen Unternehmen im Vergleich zu anderen Arbeitgebern keine ausgeprägte Stimme in tarifgebundenen Tarifverhandlungen zu haben. Dennoch gibt es bestimmte Fälle, in denen eine bestimmte Haltung festgestellt werden kann. In Frankreich und einigen NMS sind beispielsweise mDC in der Regel weniger mit den bestehenden Branchenvereinbarungen beschäftigt, da sie sich problemlos höhere Standards leisten können. In Griechenland ist ein ähnliches Desinteresse auf die Tatsache zurückzuführen, dass große multinationale Unternehmen branchenspezifische Verhandlungen im Land für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als relevanter ansehen. In anderen Ländern – nämlich Finnland, Irland, Portugal und Schweden – waren die MNCs die Vorreiter bei der Forderung nach einer Dezentralisierung der Tarifverhandlungen. So hat beispielsweise die aktuelle Wirtschaftskrise die kritische Sicht auf die Starrheit des irischen nationalen Abkommens verschärft. In Portugal dürften Sektoren, in denen die MNCs konzentriert sind, bei der Nutzung neuer Bestimmungen, die es beiden Parteien ermöglichen, Technisch abgelaufene, aber bis jetzt geltende Abkommen zu kündigen, eine herausragende Rolle spielen; es wird erwartet, dass sie diese durch Vereinbarungen ersetzen werden, die einen größeren Spielraum für Unternehmensverhandlungen ermöglichen. Was die Verhandlungsagenda betrifft, so standen die multinationalen Unternehmen sowohl bei den Tarifverhandlungen mit mehreren Arbeitgebern als auch bei den Tarifverhandlungen an vorderster Front der – in der Regel unternehmenden – Vereinbarungen, in denen in vielen Ländern variable Zahlungssysteme und flexiblere Arbeitszeitregelungen eingeführt wurden. Ebenfalls prominent auf der Verhandlungsagenda der Unternehmen stand das Restrukturierungsthema, das zu einigen innovativen Entwicklungen führte. Einige spezifische Situationen zeigen sich im Hinblick auf das Engagement der MNCs gegenüber Arbeitgeberorganisationen. Am deutlichsten ist dies in Polen, wo die MNCs 1998 die führende Rolle bei der Gründung einer neuen Arbeitgeberorganisation – des Polnischen Verbandes der privaten Arbeitgeber Lewiatan (Polska Konfederacja Pracodawcéw Prywatnych Lewiatan, PKPP Lewiatan) übernahmen. Letzteres wurde im Gegensatz zum Verband der polnischen Arbeitgeber (Konfederacja Pracodawcéw Polskich, KPP) gegründet, der von staatlichen Unternehmen dominiert wurde.




PKPP wurde zum führenden Arbeitgeberverband und organisiert nun auch eine große Anzahl polnischer Unternehmen. In Bulgarien organisierten ausländische Arbeitgeber ursprünglich in einem eigenen Verband – der Bulgarian International Business Association (BIBA); Später fusionierte dies jedoch zum Arbeitgeber- und Industriellenbund in Bulgarien (CEIBG). In Lettland wurde ein neuer MNC-dominierter Wirtschaftsverband If gegründet. Häufiger tritt in den NMS die Tendenz der MNCs auf, nationalen Arbeitgeberverbänden beizutreten, nicht aber ihren Branchenorganisationen. Dies ist in Bulgarien, der Tschechischen Republik und Polen der Fall. Interessanterweise trat dies auch im Vereinigten Königreich in der Vergangenheit auf, wo die in den USA ansässigen Konzerne Ford und General Motors nicht der einschlägigen sektoralen Arbeitgeberorganisation, nämlich der Engineering Employers` Federation (EEF), beitraten.